Con riferimento alla DGR 1644/2022 “Competenze in transizione”, è stato approvato e cofinanziato per l’importo complessivo di € 59.536,00 nell’ambito del PR Veneto FSE+ 2021-2027 – Priorità 1 – Occupazione con DDR Direzione Istruzione e Formazione n. 1056 del 03/07/2023, il progetto gratuito di formazione continua aziendale “Competenze manageriali per la gestione delle transizioni nelle imprese cooperative” cod.: 1042-0001-1644-2022 CUP: H91J23000570007.
Il progetto, avviato in data 13 Settembre 2023, è finalizzato a formare professionisti in ambito cooperativo che a livello dirigenziale ed operativo siano in grado di gestire efficacemente processi di adattamento, transizione e innovazione aziendale attraverso l’implementazione dei modelli organizzativi adottati e l’utilizzo di nuove strategie operative che ne incrementino la competitività e le capacità di adattarsi alle mutate richieste dei mercati.
Obiettivo specifico del progetto è formare una figura esperta di governance e management cooperativo che sia in grado di “immaginare” ed attuare processi di transizione (digitale e verde) ed innovazione organizzativa attraverso lo sviluppo di un nuovo approccio al modello cooperativo di fare impresa, nel rispetto delle peculiarità del modello cooperativo stesso ma al contempo tenendo presente e valorizzando l’applicazione di principi operativi e processi di digital transformation, transizione verde e sostenibilità (sociale, economica ed ambientale), che sempre più rappresentano obiettivi da raggiungere per le imprese coinvolte nel progetto
Nel suo complesso, il progetto ha l’obiettivo specifico di supportare chi riveste ruoli gestionali e strategici in cooperativa ad essere attori e promotori dell’innovazione e della ricerca di nuove sinergie che siano coerenti con i modelli e gli indirizzi valoriali di riferimento ma che sappiano interpretare la “diversità” cooperativa come opportunità competitiva e che ne sappiano realizzare le potenzialità attraverso il rafforzamento, la rifocalizzazione e l’innovazione dei processi gestionali, organizzativi e partecipativi.
Il progetto è stato sviluppato in 9 interventi specialistici (7 interventi formativi pluriaziendali e 2 di accompagnamento) come di seguito articolati:
1) “Business Strategy” della durata di 24 ore (2 edizioni)
2) “Innovation management” della durata di 20 ore (2 edizioni)
3) “Business Plan e Business Model Innovation” della durata di 20 ore (2 edizioni)
4) “Performance management” della durata di 24 ore (2 edizioni)
5) “People Management” della durata di 12 ore (2 edizioni)
6) “Teatro d’Impresa: People Management” della durata di 8 ore, svolto con la modalità formativa esperienziale del teatro d’impresa (2 edizioni)
7) “Change Management” della durata di 16 ore (2 edizioni)
8) “Teatro d’Impresa: Change Management” della durata di 8 ore, svolto con la modalità formativa esperienziale del teatro d’impresa (2 edizioni)
9) “Project Work” della durata di 8 ore (2 edizioni)
10) “Coaching di gruppo: gestire le transizioni” della durata di 8 ore (2 edizioni)
11) 2 “Workshop: nuove competenze manageriali per la gestione delle transizioni” della durata di 4 ore
Il progetto, che rientra nel PR Veneto FSE+ 2021-2027 – Obiettivo “Investimenti a favore dell’occupazione e della Crescita – Priorità 1 – Occupazione, è stato selezionato e cofinanziato secondo quanto previsto dall’Autorità di Gestione, in attuazione dei criteri di valutazione approvati dal Comitato di Sorveglianza del Programma.